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martes, 4 de febrero de 2020



OBSERVATORIO VENEZOLANO DE GESTIÓN Y POLÍTICAS CULTURALES


El Observatorio Venezolano de Gestión y Políticas Culturales es una institución dedicada a monitorear, reflexionar, impulsar acuerdos, asesorar y generar recomendaciones de utilidad para el desarrollo de políticas y gestión cultural, que surjan de instancias implicadas en este sector, a nivel nacional, regional y local y de una determinada sociedad.
Asimismo, contribuirá a la profesionalización de los agentes y participantes del sector cultural con un carácter mediador en la recopilación, análisis y difusión de la información cuantitativa y cualitativa; generará y realizará investigaciones, con el fin de producir diagnósticos, evaluaciones y prospectivas sobre el desarrollo cultural en sus diversos ámbitos.
JUSTIFICACIÓN.
Nunca como en estos tiempos, las políticas culturales deben pensarse en tanto políticas sociales, al momento que resultase tan necesario atender debidamente, las bases culturales de cualquier desarrollo consistente y sostenido.
Solo desde perspectivas culturales renovadas es posible lograr los acuerdos necesarios, para que prospere una reforma educativa-cultural efectiva, en correspondencia con las exigencias de la actualidad; puesto que, las políticas culturales constituyen una variable del desarrollo en cualquier sociedad.
Conviene entender que no solamente en economía, sino también en cultura y en política volvemos a hablar de dicho desarrollo socio-cultural y que son éstas las variables decisivas que nos conducen a esta propuesta.
Así las cosas, todo ello permite formular las interrogantes siguientes:
-¿Puede pensarse sobre la suerte de la identidad cultural propia, sin saber a qué reglas materiales está sometida la producción cultural en un marco de globalización y regionalización?
-¿Cómo pensar en los problemas de los trabajadores de la cultura, si éstos no se ven como tales y más aún no se perciben como profesionales del sector?
-¿Cómo incentivar la promoción de nuestras obras culturales, si no conocemos las condiciones del mundo regional e internacional?
-¿Cómo podemos pensar en la cultura si no sabemos, lo que la misma produce en términos de construcción económica?
Todas estas interrogantes y otros aspectos relacionados, nos dan la obligatoriedad de constituir el Observatorio Venezolano de Gestión y Políticas Culturales; con el propósito de investigar, analizar y evaluar los indicadores que confluyen en los ámbitos del sector cultural.
Por tanto, este Observatorio Cultural surge de la necesidad cada vez mayor, de crear fuentes de información con suficientes indicadores fiables, integrados y accesibles de datos; a los fines de realizar análisis y sugerencias, en torno a las mediciones que se lleven a efecto en materia de arte, patrimonio, formación, ambiente, turismo sustentable, memoria colectiva, legislación y financiación, industrias culturales y creativas, desarrollo socio-cultural y las diversas tendencias o movimientos de esta índole, tanto en el sector público, privado, mixto y comunidades autónomas.
¿POR QUÉ ES NECESARIO OBSERVAR LOS PROCESOS CULTURALES?
Existen algunas condiciones del desarrollo social que justifican su creación:
1.       Las demandas de los ciudadanos con respecto a la información y la satisfacción de sus necesidades culturales.
2.       Las tendencias actuales del sector cultural, por los requerimientos de contar con conocimientos para actuar en relación con la diversidad cultural y los desequilibrios entre ofertas y consumos.
3.       Su utilidad para la toma de decisiones en la gestión de los diversos ámbitos; como el impacto de las tecnologías avanzadas sobre las industrias culturales y creativas; los derechos de autor y la competencia internacional.
ACCIONES A SEGUIR.
Desde esta perspectiva, su actividad la comprenden estos Ejes Centrales:
1.       INVESTIGACIÓN.
Conocer la problemática de las diversas instancias del sector cultural, a los fines de elaborar planes y estrategias de crecimiento.
El Observatorio Cultural estudiará las relaciones establecidas entre los diferentes actores que forman parte del sector (Gestores, Artistas, Creadores, Cultores, Agentes, dentro de la administración púbica, privada, instituciones educativas, del tercer sector, entre otros.
Así como también, analizar las características de la producción de bienes y servicios culturales; a los fines de dar información fiable a todos los involucrados en el amplio espectro del sector  cultural.
2.       ASISTENCIA TÉCNICA.
Con el apoyo de los agentes y/o gestores, se llevará a efecto el INVENTARIO Y EVALUACIÓN  del potencial de recursos culturales con que se cuenta en cada parroquia, municipio o región del país.
Asimismo, se realizará un DIAGNÓSTICO, tomando en cuenta los problemas socioculturales existentes y potenciales.
Otra acción a realizar es un BALANCE entre la demanda y las disponibilidades de recursos financieros, con la finalidad de precisar las capacidades reales del potencial de las comunidades, para constituir los bienes y servicios que así lo requieran.
Se cumplirán con los ESTUDIOS ESPECÍFICOS dirigidos a  las comunidades, abarcando los más variados aspectos para elevar la formación socio-cultural y relacionados con la Cultura Ciudadana Productiva del siglo XXI.
Ofrecer toda la CAPACIDAD TÉCNICA OPERATIVA en las áreas correspondientes a las instituciones y/o agentes que lo soliciten, en materia de producción de estadísticas; elaboración de indicadores; estudios de marketing cultural; evaluación de políticas y proyectos innovadores; realización de estudios prospectivos; entre otras asesorías culturales.
El Observatorio Cultural es una herramienta al servicio de quienes se dedican a la administración y la gestión en el sector cultural.
3.       CAPACITACIÓN.
Contribuir al desarrollo personal y profesional de quienes laboran en el sector cultural, ofreciéndoles la posibilidad de cursos y programas especializados de formación continua.
4.       DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN.
Establecer comunicación con las unidades y/o departamentos dependientes del sector público, privado, fundaciones, organizaciones y de la sociedad civil, tanto nacional, regional y local; a los fines de difundirles la importancia que posee la constitución del OVGPC en el desarrollo socio-cultural.
El Observatorio Cultural intenta destacar el potencial de la cultura, como factor de integración social y de desarrollo económico, a los fines de atraer a los sectores de producción.
5.       ASESORÍA.
El Observatorio cuenta con equipos de profesionales expertos y que están en la disposición de colaborar y realizar consultorías en las diversas áreas de la cultura y en materia de análisis y mediciones; capacitación; elaboración de indicadores que permitan realizar diagnósticos, evaluar las políticas culturales y orientar la toma de decisiones respectivas en el ámbito de la cultura; análisis de factibilidad; elaboración de planes, proyectos y programas innovadores, de acuerdo a la realidad socio-cultural donde los agentes estimen llevarlos a efecto.
6.       BANCO DE DATOS.
El Observatorio posee diversas referencias sobre las instancias, artistas, gestores, agentes, agrupaciones relevantes del sector a nivel nacional, regional y local, que pueden ser consultados por la especialidad de la actividad, institución y por ubicación geográfica.
7.       BIBLIOTECA.
El Observatorio Cultural cuenta con una Biblioteca Especializada en diversos temas humanísticos, artísticos y temáticos correspondientes al sector.
Asimismo, posee material documental y hemerográfico de organizaciones internacionales como la UNESCO, OEI, CIBERKARIS, FUNDACIONES CULTURALES, ONU, OEA, entre otros.
8.        INSTITUCIONALIDAD CULTURAL.
El OVGPC establecerá la promoción de los espacios ciudadanos y la despartidización de la gestión cultural; así como la recuperación, consolidación de la institucionalización en las instancias orientadas en sus funciones al desarrollo de las artes y la cultura. Bien sean, los Teatros, Centros de Arte, Museos, Bibliotecas, Ateneos, Casas de cultura, Info-centros, Salas de espectáculos, entre otros.

ÁMBITOS DE APLICACIÓN.
·         Gestión y Políticas Públicas en su accionar y a nivel nacional, regional, local e internacional.
·         Cultura y Derechos Humanos.
·         Culturas Tradicionales: Indígenas, Afrodescendientes y de Poblaciones Migrantes.
·         Creación Artística y Literaria.
·         Industrias Culturales y Creativas.
·         Patrimonio Cultural, Tangible e Intangible y Arquitectura.
·         Música, Artes Escénicas, Teatros, Museos.
·         Artes Plásticas y Visuales.
·         Cultura y Educación.
·         Cine, Radio, TV, Prensa, Audiovisual, Multimedia.
·         Cultura y Ambiente.
·         Cultura – Ciencia y Tecnología.
·         Archivos y Bibliotecas.
·         Cultura – Economía – Derecho.
·         Cultura y Legislación.
·         Cultura y Turismo Sustentable.
·         Financiación, Mecenazgo –Cooperación Internacional.
·         Cultura y Ciudadanía.
·         Cultura y Descentralización.

REDES DE OBSERVATORIOS CULTURALES (NACIONALES E INTERNACIONALES).
Insertarse en los diversos Foros nacionales e internacionales, en el cual los Observatorios responsables de la cultura, puedan analizar e intercambiar puntos de vista sobre asuntos socio-culturales; al igual que elaborar estrategias para promover la diversidad cultural.
La conformación de esta RED, comprende el desafío para los países de encontrar una solución que permita mantenerse relacionados a la oferta de bienes y servicios culturales provenientes del resto del mundo, fomentando asimismo la riqueza y diversidad de sus propias culturas e identidad nacional.
VINCULACIÓN CON LA FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE GESTORES CULTURALES
El Observatorio Cultural, sostendrá vinculación con la Federación de Asociaciones de Gestores Culturales; a los fines de realizar actividades de Cooperación Internacional y Ayuda Mutua, que fomenten e impulsen las propuestas del sector cultural.
LÍNEAS DE ACCIÓN.
1.       Iniciar una vigorosa campaña de acercamiento hacia los posibles usuarios; a los fines de realizar estudios sobre cuestiones de su interés.
2.        Solicitar información a las instancias culturales del país, la situación de los presupuestos destinados al sector y su respectiva ejecución.
3.       En la línea de investigación se determinará la calidad y cantidad del empleo cultural en las regiones del país.
4.       Establecer el perfil (y las posibles incumbencias profesionales) del responsable de gestión en las organizaciones del sector cultural.
5.       En cuanto a las acciones dirigidas a capacitar personal, iniciaremos nuestra actividad con un Seminario – Taller de “Iniciación a la Gestión Cultural”, que comprende unos Módulos para el conocimiento global de la gestión cultural.
Tiene una duración de dos (2) días y será dictado por un equipo docente especializado.
La actividad de Difusión, se llevará a cabo con la participación y/o intervención en todos los encuentros, congresos, jornadas y conferencias de carácter nacional e internacional, donde se expongan los objetivos fundamentales del Observatorio.
En el futuro próximo se conformará el BLOG correspondiente al Observatorio Venezolano de Gestión y Políticas Culturales; donde se insertará entre muchas informaciones de interés, los Cuadernos del Observatorio con material recibido de colaboradores especialistas y dirigido a los profesionales del sector, estudiantes e interesados en esta materia.
Asimismo, se abrirá el correo electrónico del OVGPC, a los fines de mantener una permanente comunicación con todos los integrantes del sector cultural a nivel nacional e internacional.

En palabras finales a esta propuesta del Observatorio Cultural, consideramos que la importancia principal de nuestro objetivo es la relación fundamental, que posee el sector cultural, con la mejora en la CALIDAD DE VIDA de los ciudadanos.

                                                      Propuesta presentada por:
                                                      Dra. Norka Valladares-Sánchez
                                                      Especialista en Gestión Cultural, Patrimonio y
                                                      Turismo Sustentable.  
    

      




1 comentario:

  1. Interesante propuesta y donde están físicamente?, donde y de que manera se puede establecer contacto con ustedes?. Felicidades por este emprendimiento

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